月份彙整: 2026 年 1 月

2026,我想專心把這兩個專案做好

今年我手邊有兩個專案,會在 2026 年 持續、也更專心地投入執行。如果你對其中任何一個有興趣、也認同背後的理念,都非常歡迎一起加入。

這兩個專案分別是:一個是我目前服務的開放文化基金會(OCF)OSCVPass 2.0,另一個則是我在業餘時間投入經營的匿名網路社群

下面依序簡單介紹這兩個專案的背景與接下來的方向。

OSCVPass 2.0

OSCVPass 是一個為開源貢獻者提供回饋與支持 的專案。在 1.0 版本時,我們透過申請機制,讓近一年有參與開源貢獻的人,可以獲得一個認證身分,並在參與年度研討會時享有票價優惠或其他回饋方式,作為對貢獻的感謝。

到了 2.0 版本,這些既有的回饋方式依然保留(向下相容),但專案的重心會開始轉變。基金會希望從較被動的申請制,走向更主動的支持角色,包含:

  • 協助個人了解如何參與開源專案
  • 協助開源專案被更多人看見、把成果整理得更清楚
  • 協助社群持續參與國際交流與資訊更新

整體會以「個人、專案、社群」三個面向來推動。之所以會有這樣的調整,其實來自過去幾年的觀察:

  1. 很多貢獻者在申請完成後就消失了
  2. 有些專案即使開始成形,也因為沒有接手的人而中斷
  3. 社群更是如此,近十年來消失或停滯的案例並不少見

OSCVPass 2.0 嘗試回應的,就是這些「結構性很難撐久」的問題。我們希望能更早發現可能性,並在適當的時間點介入,協助它發生、也陪它走一段路

這次的專案執行,也會正式引入志工體系。我們正在募集認同開源價值、也對台灣開源生態現況有所關心的夥伴,一起嘗試把這件事做得更長久、更有彈性。

我在這個專案中,主要負責的是:

  • 協助志工夥伴的 onboarding
  • 建立專案相關文件與引導手冊
  • 整理背景脈絡,讓新加入的人可以透過文字快速理解整體狀況
  • 協助基金會內部與「社群相關」業務的流程整合,看看是否能在 OSCVPass 的框架下,讓行政與協作更順一些

這些看起來很基礎的事情,其實正是讓專案能不能持續下去的關鍵起手式。

匿名網路社群 anoni.net

匿名網路社群是在 2025 年逐漸成形的。到了 2026 年,預計會聚焦在三個主題上持續推進:

  • 匿名網路與網路自由的推廣
  • Tor Relay 在校園學術網路中的建立
  • 匿名支付的可能性與限制

在匿名網路的推廣上,除了持續進行 Tor、Tails、OONI 等工具的教學與使用說明,我們也會補上「為什麼重要」之後的下一步:如果你知道隱私與網路自由很重要,那在個人能力可及的範圍內,可以怎麼開始?

這個調整其實來自 2025 年工作坊後的回饋。很多夥伴提到,直接跨入使用 Tor 一整套工具,心理門檻仍然偏高。因此我們計畫先從「個人隱私的基本防護」開始,一步一步引導,讓更多人能找到適合自己的起點。

第二個主題是 Tor Relay 校園節點的建立。前陣子我們在臺師大有一個成功案例,透過良好的溝通方式,獲得教授支持與行政配合,順利在校園學術網路中建立了 Tor Relay 節點。

接下來,我希望能把這個案例整理成可被複製的經驗,分享給其他學校的相關社團或科系,搭配既有的溝通範本與企劃書,降低校方的疑慮與負擔,讓更多校園成為匿名網路的基礎節點。

最後一個主題是匿名支付。這是匿名概念在現實生活中的延伸。支付行為其實牽涉大量隱私,但在高度便利的消費環境中,這個失衡往往不容易被察覺。我們希望能從一般消費到跨境支付,一邊理解實際需求,一邊謹慎討論合規與界線。

2026 年,匿名網路社群會同時推進這三條主線,也會嘗試舉辦幾場工作坊活動。過去在大型研討會中的經驗讓我們發現,匿名與隱私的實作,不一定只能在封閉場域中發生,也可以「藏」在大型公開活動裡,被更多人自然地學會與使用。

最後

老實說,我並不確定這兩個專案最後會走到哪裡,也無法保證它們一定能成為什麼「成功案例」。

開源生態是否真的能被撐得更久?匿名與隱私的討論,是否能在現實限制中留下空間?這些問題其實也還在一邊做、一邊確認。但至少在 2026,我選擇不急著給答案,而是願意花時間,把一些我認為重要的事情慢慢試過一次。也許進度不會很快,也可能途中會需要調整方向,但如果能在過程中多留下幾條可被理解、可被延續的路,那這一年的投入,對我來說就已經很值得了。

如果你在讀到這些內容時,心裡浮現了一些疑問、好奇,或只是隱約覺得這些議題和自己關心的事情有一點重疊,那其實就已經很足夠了。不需要立刻知道自己能做什麼,也不一定要以「參與者」的身分出現,有時候只是交換想法、分享觀察,或聽聽彼此正在煩惱的事情,本身就是很重要的開始。

這些專案目前也仍在持續調整與學習中,如果你願意聊聊、看看、或單純保持聯繫,都很歡迎交流,讓這些討論有機會慢慢延伸,而不急著走向任何結論。

回顧 2025

2025 這一年體感上過的很快,在 11 月中的時候才意識到 2025 年要走完了!2025 一開始去九州、仙台跨年。RightsCon 在台北舉辦。執行公民團體資安意識提升。集結新的「匿名網路社群」,推動匿名網路在台灣的發展。

回頭看了一下 2025 年似乎也完成了很多事情,那就來紀錄一下今年走過的旅程。

出差、研討會(出國次數)

今年針對出差、研討會、協助擺攤的次數減少,是刻意的減少,能不去就盡量不去。前幾年也有過幾乎每個月都在出國,但後來我覺得走到哪可能會遇到的人、事情或機會都沒什麼差異,如果只是去「看看有沒有機會」這樣的狀態出去,很難有什麼結果可以遇到。但如果本身就有目的、目標或是產品,出去一趟才能有一個完整回饋循環的意義。

所以 2025 年我嘗試改變方向來執行,從台灣向外去聯絡、建立關係,因為我覺得網際網路進步到今日,還是有一些可以簡單動手作就可以完成的,可能就沒必要還要親自跑到現場刻意建立人脈關係。或是說難道不能先從網路溝通建立關係嗎?

我記得當初在用 OONI-Research 的時候,也是先有一個議題、觀察結果,再透過公開分享、群組分享的方式散布出去,讓關注此議題的其他人知道你也在做這件事就夠了,之後不論是線上活動或閉門邀請會議,就會記得也邀請你一起參與。

但就真的要有做出東西來,讓其他人知道你的參與投入的輪廓。後續就是持續投入、持續分享、持續讓這個議題讓更多人看到!所以今年不出國不是鎖住不交流的表現,而是回歸到本地區域建立對外聯繫管道的流程實踐!

題外話,一直搭飛機飛來飛去其實滿累的,很難在很短的時間找的對的人與事件。通常我習慣在會場把攤位全部逛一遍,對於該年度關注什麼有一個基本的關鍵字清單議題風向,之後再回來慢慢研究這些名單上的組織或團體實際做了什麼。但,其實還有更偷懶的方式,在出發前直接看議程表作議題背景調查就好了,可能就還真的不用到場。如果有東西交流的話,也就變成遊說的角色,看到相關領域的人就一直推銷。

匿名網路社群(建立社群)

2025 年初的時候,關注人權議題的 RightsCon 在台北舉辦,在 2024/11 的時候想說聯繫 Tor、OONI 的團隊看要不要在台灣舉辦一場工作坊活動。活動辦的很順利,在這一場的工作坊也募集到一些不錯的夥伴加入專案。

不過後來這裡我自己遇到一點角色錯亂的問題(個人、基金會),思考很久該怎麼去區分投入專案的時間。這個困難的問題我還特別與 ChatGPT 詢問、對談了一個不算短的內容,包含未來擴充的可能、參與角色的彈性、利益或議題衝突的可能、社群資源的探索與盤點、潛在的需求對象 … 等。

當然我自己也想創立一個社群試試,或許直接面對問題是找到有什麼困難最快的方法。首先,讓它跨出第一步就是找到一個具代表的網域名稱: anoni.net

當一切都就緒後,發了一篇公告,正式將原來的專案轉移到社群的模式運作。(2025/07)

在那個時間點,社群也招募到滿多的夥伴加入,我自己也跑了幾次 g0v 揪松的活動宣傳 OONI 觀察報告,到後續決定要辦工作坊前的教材準備 ….. 等等。

但其實你要說我是不是有一個長遠的規劃,我也只能說一切都是看當時組成的樣態是如何,然後這一群人我們可以一起作什麼事情而已,要安排一個未來幾年的計畫,其實都有點太過於美好想像。後來也就不設定太遠大的目標,任何可能的想法我都先試看看。

像是翻譯文章類型的、看到 MIT Press 文章寫的不錯的,就直接寫信詢問翻譯。或是就直接挑戰翻譯一整個研究報告,關於中國防火長城技術輸出的發現。

唯一有一個主題是覺得很有趣,在去完 Devconnect ARG 之後,對於區塊鏈強調的隱私問題,好奇在支付這個領域的實踐可能,所以「匿名支付」就變成 2026 主要研究的主題之一。

工作

算一算也來開放文化基金會三年了,當然也不是一些都很美好嚮往的結果,現實環境存在一些取捨與殘酷情境有時都會顛覆過往的認知。

要怎麼定位我的角色也滿特別的,雖然我在基金會是技術經理的頭銜,主要遇到與技術相關的問題,我會來協助、排解。但好像也就只有這些情況,基金會目前沒有在程式、產品上的開發,在沒有工程開發的需求下,我大部分只好自己找專案或是用工程師領域的習慣來偷偷改變基金會看起來不那麼 Geeker 的部分。

像是盡量在 Github 上建立可以公開參與流程,或是一些專案改用 Material for MkDocs 來建立籌備、執行、說明文件。

我會這樣定義,OCF 的官網就是專案的型錄,專案真正執行的部分就有他自己獨立的專案頁面,然後朝著「產品」、「工具」的角色去雕塑,不用用到太花俏的互動模式,對於在基金會工作的其他同仁來說,可以撰寫 Markdown 對他們來說夠了,畢竟每個人來自的領域、背景都不一樣,困且現在 AI 都可以協助完成,像是會內同仁就透過 ChatGPT 自己獨立完成建立另外一個專案!(我只是給他們看一個可能而已)

所以,我當然還是喜歡開發,只是現在沒有太多的資源或決心、在基金會內啟動一個專門開發工具或產品。2026 再把 OSCVPass 接回來調整,這段接回的過程我覺得可以再寫一篇來分享好了。

Linkedin 還是開著,歡迎!

健身

大概是 2024/11 開始去健身,差不多一年的時間。很久很久以前(2017)有短暫的健身過,但後來懶惰了。

直到這次就練的比較勤勞一點,健身後有很明顯的變化,體重從 50 ㎏ 長到 60 ㎏ 左右,背、胸、體態滿多人都有注意到變得比較壯了,之前真的很瘦!對我自己來說應該就是長久的肩膀痛、腰痛都解決了,後來想想應該就是肌耐力不足,所以才會一天到晚都在痛。

目前的紀錄:

  • 六角槓鈴硬舉:160 ㎏ 一下
  • 槓鈴後高背槓深蹲:80 ㎏ 五下
  • 槓鈴臥推:50 ㎏ 約三下
  • SSB 握把式深蹲:120 ㎏ 三下
  • 自身引體向上:8 下,負重 5 ㎏ 5 下

和 2017 年相比,這次練起來比較有成就感,體重有很滿意的拉上來,最重有到 64 ㎏,現在食量也變得比較大,腦子也轉的比較快(純粹感覺上)。理論上沒什麼意外的話,還是會繼續練下去,健身很不錯!

自我管理

2025 這一年動手自架一些服務,建立在內網中, 一部分是開始實驗脫離第三方的服務,如行事曆、待辦事項、筆記、工作規劃這些類型,都找到可以自架的軟體使用。目前用的很習慣了,好像也沒有什麼缺點,資料可以自己持有著的意義在這一刻才有其真正的自由感

現在的做事習慣會在待辦事項建立一個 Task,期待是在當日完成的就勾選成全天,執行一段時間後大概可以估一天可以解決 3-5 件事情的份量。隔一天再給沒完成(尚未開始)的事項一次機會,如果還是沒開始任何進度,就要重新考慮遠一點的時間或是下一週的循環。

用待辦事項的方式推進目標,而行事曆則用來記我怕忘記要發生的事情或是讓我好排一個可以自己運用的時間。然後在那個時間裡要做什麼?再從待辦事項中選出。

每天只做三件事的原則稍微調整為 3-5 件事情,而這配額包含工作與個人的範疇,所以我會好好運用這些量能,作有效率的事情

會再寫一篇關於我用了哪些自架服務。

寫在最後

2025 這篇回顧寫了好久,寫寫停停,而 2026 年也已經毫無等候的跑了好些天。

2025 對我來說體感上過的非常快,可能每個月都在追趕著預定好的目標實現,時間對我來說也就相當稀缺。有的時候也好想躺平,然後放下所有一切重新歸零。有的時候也會覺得真的錯過什麼了,也就只能這樣 ……

但現在會給予比較多「我說的算」的任性,然後你會發現不用刻意遵守其他人的「約束」時,原來其他人只是在凹你而已,尤其是用你的時間、想法在交換他所盤算的事情。

哀,我會開始認真把自己的技能與熱情放在我覺得有效率、有意義的事情上,至少在 2025 回頭看時,不要再陷入浪費自己的時間的窘境。

希望 2026 年能夠走出一個新的方向,讓我還能有機會抓著一些想做的事情、且能儘快發生!

從阿根廷回來後,開始認真思考「匿名支付」

在布宜諾斯艾利斯的馬路上用噴漆的方式打錢包應用程式的廣告。

匿名網路社群在 2026 年的年度計畫中,將「匿名支付」列為一個值得長期探索與實踐的主題。對我而言,這並不是一個純技術或概念導向的選題,而是來自一次很具體、也很現實的經驗累積。

2025 前往阿根廷參與 Devconnect 之後,我開始反覆思考一個問題:如果我真的長期生活在那樣的環境裡,我要如何跨越區域性的金融管制,讓自己的資產能夠相對自由地使用?

當貨幣不再只是交換工具

貨幣最原始、也最單純的功能,是在完成勞動交換之後,成為一種可以保存價值的媒介。相較於早期以物易物的形式,實體物品可能因為腐敗、耗損而失去價值,貨幣的出現,本來就是為了解決這個問題。

但在現代國家體系下,貨幣同時也成為政策與監管的工具。當一個國家的金融制度出現問題,原本被認為「穩定存在」的貨幣資產,可能會因為通膨、匯率管制或資本流動限制,而迅速失去原有的價值。這時候,尋找其他能夠轉移、保存價值的方式,就不再是投機行為,而是一種生存本能。

在阿根廷,美元是一種日常用品

阿根廷以及部分南美洲國家,長期面臨高通膨的現實。對當地居民來說,持有美元並不是投資,而是一種日常生活策略。

這段經驗對我來說非常直觀。我可以在許多店家直接用美元消費或兌換,雖然找回來的通常是阿根廷披索(ARS)。錢包裡塞著厚厚一疊紙鈔並不稀奇,真正讓人感到衝擊的,是餐廳與商店價目表後面,那一長串幾乎沒有意義的 ??,000

我還清楚記得,抵達布宜諾斯艾利斯的第一週,美元兌換披索的匯率大約是 1:1,400。兩週後再去兌換,已經變成 1:1,430。這樣的變化不是新聞事件,而是日常節奏的一部分。

外幣解決問題,也製造新的問題

當越來越多人選擇持有非本國貨幣,短期內確實能對抗通膨、保存個人資產,但長期來看,這個選擇也可能反過來加速本國貨幣的貶值,形成一種難以停止的惡性循環。

阿根廷政府目前採取的方向,是大幅縮減公務人員編制、削減社會福利支出,試圖從財政面進行修正。但這些措施是否足以扭轉結構性問題,仍然充滿不確定性。身處其中的人,往往只能一邊調整自己的生存策略,一邊期待未來不要變得更糟。

匿名支付,其實離我們並不遠

回到「匿名支付」這個主題,現金至今仍是最直觀、也最有效的匿名工具。否則,也不會偶爾看到新聞畫面裡,有人提著一卡皮箱的現金(或不小心遺失在高鐵上)進行交易或資產轉移。

但現金的問題同樣明顯:當金額一大,重量、體積與攜帶風險都成為現實負擔。另一方面,我們的日常生活早已高度電子化,從信用卡、行動支付到 Apple Pay,付款變得極度方便,但每一筆消費,也同時留下完整、可被追蹤的紀錄。

消費紀錄算不算一種個資?

餐館的收據,後來我都只看 K 來計算。

我曾多次接到銀行放款部門的來電,詢問是否有貸款需求。這些經驗讓我開始意識到,消費紀錄其實就像瀏覽器的瀏覽紀錄一樣,早已被系統性地蒐集與分析,只是多數人並沒有真正感受到它的存在。

那麼問題來了!我們是否有可能在合法的前提下,多加一層隔離,讓消費紀錄不直接產生在發卡銀行端?或者,現在是否已經存在某些替代方案,只是尚未被廣泛理解或使用?

研究匿名支付,不等於逃避責任

正是這些親身體驗與反覆出現的疑問,讓我決定在 2026 年,系統性地研究「匿名支付」的可能性與邊界。

這裡所說的邊界,並不是技術極限,而是法規與社會共識所允許的範圍。我很清楚,這類主題一旦失去脈絡,很容易被誤解成洗錢或規避監管的工具,但那並不是我關心的方向。真正吸引我的,是在合法與透明的框架內,個人是否仍然能保有一定程度的隱私與自主權。

為什麼這不是在談洗錢

在討論「匿名支付」之前,有一條界線必須先說清楚:匿名,不等於非法;隱私,也不等於逃避責任。

洗錢的核心問題,並不在於支付方式是否匿名,而在於是否刻意掩飾資金來源、去向,並試圖讓非法所得看起來像是合法收入。這是一個明確受到各國法律規範、也有清楚定義的犯罪行為,與我想探討的方向並不相同。

我關心的「匿名支付」,比較接近的是另一個問題:在完全合法的前提下,個人是否還有選擇權,決定自己的交易資訊要被揭露到什麼程度?

舉例來說,使用現金購買日用品,本身就是一種被長期接受、也完全合法的匿名交易行為。沒有人會因為用現金買一杯咖啡,就被合理懷疑是在進行洗錢。同樣地,討論數位環境中是否存在類似現金特性的支付方式,本質上是在延續這個已經存在很久的問題,而不是創造新的灰色地帶。

再者,這個研究的前提始終包含兩個限制條件:

  • 所有討論都必須落在現行法規允許的範圍內。這意味著,我關注的是制度設計、技術架構與使用情境,而不是如何繞過 KYC、AML 或其他監管機制。
  • 匿名不代表不可追責。多數現代支付系統的設計,本來就存在分層揭露或事後調查的可能性。我更感興趣的,是在日常、小額、無風險的交易中,是否有必要讓所有資料即時、完整地集中在單一機構手上。

換句話說,這個主題探討的不是「如何躲避監管」,而是「監管是否一定要以全面可見為前提」。在數位生活高度可追蹤的時代,這其實是一個關於比例原則、隱私權與個人自主性的公共議題,而不只是金融技術問題。

如果最後的結論是:在現行制度下,匿名支付的空間極為有限,甚至不存在,那也是一個值得被清楚說明的結果。研究本身的目的,從來不是為了找漏洞,而是為了理解邊界究竟畫在什麼地方。

接下來,我想做的是……

未來一年,我會透過閱讀、實作與案例整理,逐步拆解匿名支付在現實世界中的可行性、限制與風險。這不會是一條快速得到答案的路,但我相信,這是一個值得慢慢走的方向。

如果你對這個主題有興趣,歡迎訂閱或加入「匿名網路社群」,一起關注、討論,甚至參與這段探索的過程。