2025 這一年體感上過的很快，在 11 月中的時候才意識到 2025 年要走完了！2025 一開始去九州、仙台跨年。RightsCon 在台北舉辦。執行公民團體資安意識提升。集結新的「匿名網路社群」，推動匿名網路在台灣的發展。
回頭看了一下 2025 年似乎也完成了很多事情，那就來紀錄一下今年走過的旅程。
出差、研討會（出國次數）
今年針對出差、研討會、協助擺攤的次數減少，是刻意的減少，能不去就盡量不去。前幾年也有過幾乎每個月都在出國，但後來我覺得走到哪可能會遇到的人、事情或機會都沒什麼差異，如果只是去「看看有沒有機會」這樣的狀態出去，很難有什麼結果可以遇到。但如果本身就有目的、目標或是產品，出去一趟才能有一個完整回饋循環的意義。
所以 2025 年我嘗試改變方向來執行，從台灣向外去聯絡、建立關係，因為我覺得網際網路進步到今日，還是有一些可以簡單動手作就可以完成的，可能就沒必要還要親自跑到現場刻意建立人脈關係。或是說難道不能先從網路溝通建立關係嗎？
我記得當初在用 OONI-Research 的時候，也是先有一個議題、觀察結果，再透過公開分享、群組分享的方式散布出去，讓關注此議題的其他人知道你也在做這件事就夠了，之後不論是線上活動或閉門邀請會議，就會記得也邀請你一起參與。
但就真的要有做出東西來，讓其他人知道你的參與投入的輪廓。後續就是持續投入、持續分享、持續讓這個議題讓更多人看到！所以今年不出國不是鎖住不交流的表現，而是回歸到本地區域建立對外聯繫管道的流程實踐！
題外話，一直搭飛機飛來飛去其實滿累的，很難在很短的時間找的對的人與事件。通常我習慣在會場把攤位全部逛一遍，對於該年度關注什麼有一個基本的關鍵字清單、議題風向，之後再回來慢慢研究這些名單上的組織或團體實際做了什麼。但，其實還有更偷懶的方式，在出發前直接看議程表作議題背景調查就好了，可能就還真的不用到場。如果有東西交流的話，也就變成遊說的角色，看到相關領域的人就一直推銷。
匿名網路社群（建立社群）
2025 年初的時候，關注人權議題的 RightsCon 在台北舉辦，在 2024/11 的時候想說聯繫 Tor、OONI 的團隊看要不要在台灣舉辦一場工作坊活動。活動辦的很順利，在這一場的工作坊也募集到一些不錯的夥伴加入專案。
不過後來這裡我自己遇到一點角色錯亂的問題（個人、基金會），思考很久該怎麼去區分投入專案的時間。這個困難的問題我還特別與 ChatGPT 詢問、對談了一個不算短的內容，包含未來擴充的可能、參與角色的彈性、利益或議題衝突的可能、社群資源的探索與盤點、潛在的需求對象 … 等。
當然我自己也想創立一個社群試試，或許直接面對問題是找到有什麼困難最快的方法。首先，讓它跨出第一步就是找到一個具代表的網域名稱： anoni.net。
當一切都就緒後，發了一篇公告，正式將原來的專案轉移到社群的模式運作。（2025/07）
在那個時間點，社群也招募到滿多的夥伴加入，我自己也跑了幾次 g0v 揪松的活動宣傳 OONI 觀察報告，到後續決定要辦工作坊前的教材準備 ….. 等等。
但其實你要說我是不是有一個長遠的規劃，我也只能說一切都是看當時組成的樣態是如何，然後這一群人我們可以一起作什麼事情而已，要安排一個未來幾年的計畫，其實都有點太過於美好想像。後來也就不設定太遠大的目標，任何可能的想法我都先試看看。
像是翻譯文章類型的、看到 MIT Press 文章寫的不錯的，就直接寫信詢問翻譯。或是就直接挑戰翻譯一整個研究報告，關於中國防火長城技術輸出的發現。
唯一有一個主題是覺得很有趣，在去完 Devconnect ARG 之後，對於區塊鏈強調的隱私問題，好奇在支付這個領域的實踐可能，所以「匿名支付」就變成 2026 主要研究的主題之一。
工作
算一算也來開放文化基金會三年了，當然也不是一些都很美好嚮往的結果，現實環境存在一些取捨與殘酷情境有時都會顛覆過往的認知。
要怎麼定位我的角色也滿特別的，雖然我在基金會是技術經理的頭銜，主要遇到與技術相關的問題，我會來協助、排解。但好像也就只有這些情況，基金會目前沒有在程式、產品上的開發，在沒有工程開發的需求下，我大部分只好自己找專案或是用工程師領域的習慣來偷偷改變基金會看起來不那麼 Geeker 的部分。
像是盡量在 Github 上建立可以公開參與的流程，或是一些專案改用 Material for MkDocs 來建立籌備、執行、說明文件。
我會這樣定義，OCF 的官網就是專案的型錄，專案真正執行的部分就有他自己獨立的專案頁面，然後朝著「產品」、「工具」的角色去雕塑，不用用到太花俏的互動模式，對於在基金會工作的其他同仁來說，可以撰寫 Markdown 對他們來說夠了，畢竟每個人來自的領域、背景都不一樣，困且現在 AI 都可以協助完成，像是會內同仁就透過 ChatGPT 自己獨立完成建立另外一個專案！（我只是給他們看一個可能而已）
所以，我當然還是喜歡開發，只是現在沒有太多的資源或決心、在基金會內啟動一個專門開發工具或產品。2026 再把 OSCVPass 接回來調整，這段接回的過程我覺得可以再寫一篇來分享好了。
Linkedin 還是開著，歡迎！
健身
大概是 2024/11 開始去健身，差不多一年的時間。很久很久以前（2017）有短暫的健身過，但後來懶惰了。
直到這次就練的比較勤勞一點，健身後有很明顯的變化，體重從 50 ㎏ 長到 60 ㎏ 左右，背、胸、體態滿多人都有注意到變得比較壯了，之前真的很瘦！對我自己來說應該就是長久的肩膀痛、腰痛都解決了，後來想想應該就是肌耐力不足，所以才會一天到晚都在痛。
目前的紀錄：
- 六角槓鈴硬舉：160 ㎏ 一下
- 槓鈴後高背槓深蹲：80 ㎏ 五下
- 槓鈴臥推：50 ㎏ 約三下
- SSB 握把式深蹲：120 ㎏ 三下
- 自身引體向上：8 下，負重 5 ㎏ 5 下
和 2017 年相比，這次練起來比較有成就感，體重有很滿意的拉上來，最重有到 64 ㎏，現在食量也變得比較大，腦子也轉的比較快（純粹感覺上）。理論上沒什麼意外的話，還是會繼續練下去，健身很不錯！
自我管理
2025 這一年動手自架一些服務，建立在內網中， 一部分是開始實驗脫離第三方的服務，如行事曆、待辦事項、筆記、工作規劃這些類型，都找到可以自架的軟體使用。目前用的很習慣了，好像也沒有什麼缺點，資料可以自己持有著的意義在這一刻才有其真正的自由感。
現在的做事習慣會在待辦事項建立一個 Task，期待是在當日完成的就勾選成全天，執行一段時間後大概可以估一天可以解決 3-5 件事情的份量。隔一天再給沒完成（尚未開始）的事項一次機會，如果還是沒開始任何進度，就要重新考慮遠一點的時間或是下一週的循環。
用待辦事項的方式推進目標，而行事曆則用來記我怕忘記要發生的事情或是讓我好排一個可以自己運用的時間。然後在那個時間裡要做什麼？再從待辦事項中選出。
每天只做三件事的原則稍微調整為 3-5 件事情，而這配額包含工作與個人的範疇，所以我會好好運用這些量能，作有效率的事情。
會再寫一篇關於我用了哪些自架服務。
寫在最後
2025 這篇回顧寫了好久，寫寫停停，而 2026 年也已經毫無等候的跑了好些天。
2025 對我來說體感上過的非常快，可能每個月都在追趕著預定好的目標實現，時間對我來說也就相當稀缺。有的時候也好想躺平，然後放下所有一切重新歸零。有的時候也會覺得真的錯過什麼了，也就只能這樣 ……
但現在會給予比較多「我說的算」的任性，然後你會發現不用刻意遵守其他人的「約束」時，原來其他人只是在凹你而已，尤其是用你的時間、想法在交換他所盤算的事情。
哀，我會開始認真把自己的技能與熱情放在我覺得有效率、有意義的事情上，至少在 2025 回頭看時，不要再陷入浪費自己的時間的窘境。
希望 2026 年能夠走出一個新的方向，讓我還能有機會抓著一些想做的事情、且能儘快發生！
