最近大概遇到一個我覺得可以代表我自己的「轉折點」事件，算是投入 10 多年的認知被顛覆。

先說結論好了，最後我自己決定直接跳脫、離開這樣的領域，有些人或環境雖然看起來都建立很久的聯繫，但立場與所認知的目標差距越來越遠了，可能就不需要再維護這樣的夥伴關係。

我不懂的事情是、還是有很多人很眷戀「頭銜」這件事情，這其實對我來說是一件非常尷尬的情況，當我在發現你是在建立很多「履歷」或是「發起人」、「頭銜」時，這一類型的人我會避而遠之。因為和這一類型的人講話會感覺到非常的空，沒有一個發自內心的遠大目標，只是針對你說的領域隨意附和而已。

當然還有一些人是深怕自己作過什麼大事而別人不知道似的，一直幫別人前情提要或補充敘述，和這些人溝通會非常的累，有得時候會覺得你其實在浪費大家的時間。

曾經為了證實我的假設，刻意花了多年的時間在找夥伴時設定一些觀察指標，以後來的成效是顯著卓越的，只要避開上述所提及類型的人與他們所衍生的團體，其實就可以找到「值得信賴」與「放心託付」的夥伴。

接下來我必須徹底遠離這個已經走偏的「生態系」，可能這 10 年來的假象會在未來的 1 – 2 年浮現出來，我選擇從外圍的方式來參與，重新建立我所認為的樣態與倡議的方式，說真的，我還以為建立一個「社群」會有多困難，當這件事情走了一遍之後，你會開始懷疑有些「組織」的存在是不是只是為了一個狹隘的目標（說不定也只是一個頭銜）而已。

可能吧，說不定，也可能我說錯了。